渠道依赖是另一道坎。

1、米兰体育 异味治理是个典型例子。

薛记和一栗都有烤红薯，连粗细大小都几乎一致。米兰体育在流量平台，品牌很难知道自己真正的用户是谁，算法把流量分发给谁，品牌就只能卖给谁。

2、看完法国0-2西班牙！不得不承认的5个事实，法国拿西班牙真是没辙

这就导致理想在25万到40万这个最主力的增程SUV市场，几乎没有主力产品能接单。

3、国内首个Agent-native智能客服数字员工平台京小灵亮相WAIC，重新定义企业数字劳动力

那些持续深耕、具备专业能力的人开始站出来，用更精良的作品回应同好的求知欲。

4、中国男篮赢球却仿佛回到了老路！杨毅：不理解身高竟比中国台北低

截至2025年底，群核科技已积累约4.8亿个3D模型及5亿多个结构化3D空间场景。

5、牙膏界的「泡泡玛特」，要IPO了

它的服务是一种更慢、更长、更贴近真实生活的路径。

哈兰德身后，是凉茶品牌王老吉。

这意味着，可灵拿到的不是一笔无限期陪跑的钱，而是一笔带着退出时间表的资金。

6、16日凌晨U17世界杯，中国女篮再遇防守强队，单节只让对手拿4分

这是全球范围内，AI智能眼镜品类首次登陆世界级体育大赛转播舞台。

财务方面的压力同样不轻。

7、招聘专栏

正如吴泳铭在出任阿里CEO时所说的那样，“如果跟不上AI时代的变迁，一定会有新的物种将我们取代。

他们只是用了两套标准：参数用来筛掉不及格的选项，感受用来做最终的决定。

8、徐昕难回广东队；首钢队放弃NBA冠军中锋，场均仅8分5篮板

2025年全年资本支出207.37亿美元，超过全年总营收；2026年第一季度资本开支101.07亿美元，其中AI板块占76%。

今年6月初，极兔与顺丰同时宣布，双方相互认购股份的交易正式完成交割。

一降一升之间，公司正在从轻资产的加盟模式，转向重资产的直营模式。

9、布尼亚明：看队友罚点球比自己在场上更紧张；争取多进几个球

从十几年的营销老本行，到3000万用户的AiPPT，再到一座还在生长的“AI应用工厂”，赵充走的这条路，始终没怎么依赖最前沿的模型技术。

2026财年，大麦娱乐收入80亿元，同比增长20%；归母净利润7亿元，同比增长94%；经调整EBITA连续6年盈利。

10、一面锣带来31亿次播放：FoYes在HYROX做对了什么？

从2023年到2025年这两年时间内，大疆和影石更多是同时蚕食GoPro的存量，彼此之间还谈不上正面交锋。

今年Q1这样的差距已经缩小至3元以内，各家的补贴力度都在明显下降。

1、黄浦街超四强出炉，半决赛7月26日巅峰开战！

一夜之间，足球场上的进球，正在被同步换算成品牌资产。

2、李美珍PB的幕后推手：唐魔唐宝军谈李美珍PB的秘密以及对大众女跑者的建议

从65后、75后到85后、90后，如今还招00后，周全要的是“人才梯度”和“集体作战”。

3、欧文:阿根廷跌跌撞撞晋级决赛全靠运气 西班牙远胜他们理应夺冠!

智谱上市后，PS（市销率）峰值一度达到594至733倍，MiniMax的PS峰值也有700倍左右。从数字屏幕到物理世界：全球首款机器人手机启动预约 开启多模态具身交互新时代第三类是近两年出手的主力，国资与政府引导基金。

4、Shams：森林狼将兰德尔交易至篮网，克拉克斯顿将赴公牛

京东工业宣布正式开启工业行业首个大模型生态——“百川计划”，该计划首先推动工业供应链数据流通，打破信息孤岛，实现数据可信流转、重复利用；同时统一行业语言体系，提升数据标准化程度，减少供需沟通成本。

5、220亿元！新能源重卡迎来利好

这些能力不是凭空长出来的。

6、率队夺冠却输掉封面之争：布伦森为何被文班亚马取代？ IG数据差3倍

上述加盟商提到，如今正新鸡排的回本周期被拉长，有些要大半年以上才能回本。

这一设想在理论上很完美。

从与一些创业者的交流中可以看出，风险资金也在变得更加谨慎，倾向于跟随头部机构跟投。

7、被 Ye 委以重任的「老头」，帮 Crocs「进化」了

我们对开发岗位的要求，核心就是使用AI工具的能力。

中研普华产业研究院《2025-2030年中国冰淇淋行业竞争分析及发展前景预测报告》显示,中国冰淇淋的市场规模从2020年的1200亿元增长到了2024年的2000亿元，预计到2030年将达到2500亿元。

8、高清下载！全国“安全生产月”主题宣传片

从1月的2万辆出头，到3月的2.8万辆，再到4-5月的3万以上，小米的交付量一直在往上走，只是没有零跑、鸿蒙、蔚来增长得那么快。

当时Agent的能力还不算成熟，上下文窗口也有限，但它确实能从证据材料里找到一些关键信息。

手持影像设备的核心元器件掌握在几家主要供应商手里。

此外还要考虑合规成本，这是A+H上市最大的一部分成本，IR、律师、投行都需要重新聘请，两个市场、两套披露、两组成本，这些都是容易被外界忽视的长期隐性成本，“如果不缺钱，没必要额外付出这一部分成本”。